محتوای دوره:
- مدیریت محدودۀ پروژه Project Scope Management
- آشنایی با Practice Standard for Work Breakdown Structures
- آشنایی با ساختار شکست کار Work Breakdown Structure
- ساختار شکست کار قلب پروژه است!
- اهداف اصلی و مزايای تهیه WBS
- اهمیت و عملکرد ساختارهای شکست کار
- دستورالعمل تهیه ساختار شکست کار
- بررسی انواع ساختارهای شکست BS
- ورودیها و خروجیهای WBS
- انواع ساختار شکست کار WBS
- تهیه نمودار WBS بدون فهرست فعالیتها
- قاعدۀ ۱۰۰% و قاعدۀ تحویل شدنیها
- خزش محدوده Scope Creep و Gold Plating
- تکنیکهای Progressive Elaboration و Rolling Wave Planning
- WBS و پروژههای EPC
- مفهوم اقلام قابل تحویل Deliverables و بستهکاری Work Package
- تکنیک استفاده از نمودارهای FBS ،PBS و ماتریس RWBS برای استخراج فعالیتها
- مفهوم چک لیست اعتبار سنجی WBS و دیکشنری WBS
- WBS و نرمافزارهای کنترل پروژه
- کارگاه عملی و ارائه نمونههای واقعی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.