معرفی دوره MBA مدیریت پروژه:
پذیرش رو به افزایش مدیریت پروژه، نشان میدهد که کاربرد دانشِ مناسب، ابزارها، تکنیکها میتواند اثر مهمی بر موفقیت پروژهها داشته باشد. ابزارهای مدیریت پروژه عصای دست مدیران در پروژههای کوچک و بزرگ هستند. ممکن است فکرکنید پروژه های ساده به چیزی بیشتر از چک لیست نیاز ندارند اما به هر حال ابزارهای زیادی وجود دارند که میتواند در زمان مدیریت پروژه به شما کمککند.
در پروژه های بزرگتر شما نیاز به برنامه ریزی مناسب، تعیین وظایف برای افراد مختلف در پروژه، تعیین تاریخ های سررسید، اطمینان از پایبندی همه به آنها و پیگیری زمان صرفشده دارید. نیاز کمیسازی اطلاعات، عینیسازی آن ها، تفکیک و تفویض صحیح و متناسب وظایف از اهمیت بالایی برخوردار است و اینجا همان جایی است که لزوم استفاده از ابزارهای به روز برای کنترل و مدیریت پروژه آشکار میشود.
طبق نظرسنجی مؤسسه مدیریت پروژه PMI:
تنها %۵۸ از سازمانها متوجه اهمیت واقعی مدیریت پروژه هستند.
۲۳% از شرکتها از شیوههای استاندارد مدیریت پروژه استفاده میکنند.
۶۸% از سازمانها پروژههای خود را برون سپاری میکنند.
۵۲% از پروژههای کامل شده، تجاوز از محدوده را تجربه میکنند.
۳۹% از پروژهها بهدلیل تغییر در اولویتهای سازمان شکست میخورند.
۳۲% از بودجه، وقتی پروژه به اهدافش نمیرسد به هدر میرود.
۹٫۹% از هر دلار بهدلیل عملکرد ضعیف پروژه به هدر میرود.
مدیریت پروژه در واقع همان پیگیری و استفاده از ابزارها و تکنیکهای متفاوت بهمنظور رسیدن به اهداف مشخصی است که قرار است در یک دورۀ زمانی خاص به نتیجه برسد. بهعبارت دیگر میتوان مدیریت پروژه را استفاده از دانش، تخصص، ابزار و تکنیکها بهمنظور تحقق اهداف در نظر گرفت. از جمله مشکلاتی که سازمانهای پروژه محور در بیشتر مواقع با آن روبرو می شوند، هماهنگکردن فرآیند مدیریت برنامهریزی و البته کنترل پروژههای سازمان است.
تمامی سازمانها بهدنبال این هستند که پروژۀ خود را به گونهای یکپارچه برنامه ریزی کرده و در نهایت کنترلکنند. مدیران پروژه در این فرآیند در تلاش هستند تا وضعیت واقعی پروژه را مورد بررسی قرار داده و آن را با برنامههای مشخص شده تطبیق داده و در نتیجه بهمنظور اصلاح شرایط موجود اقداماتی را انجام دهند.
هر مدیر بهمنظور این که بتواند در حرفۀ خود بهصورت موفق عملکند بهتر است که با مهارتها، ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه آشنا شود، چرا که مدیران پروژه میآموزند که تنها خود را محدود به نظارت بر یک وجه از کار نکنند و در تلاش هستند که تمامی جوانب کار را مورد بررسی قراردهند. اما با توجه به مسئولیتهای خطیری که بر عهدۀ یک مدیر پروژه قرار میگیرد و حجم زیادی از کارها که بایستی توسط چنین شخصی انجامشود استفاده از ابزارهایی که بتواند به شما در این مسیر کمک کند تا بتوانید کار خود را انجام دهید بسیار میتواند در این مسیر کمک کننده باشد.
دوره MBA مدیریت پروژه، یکی از گرایشهای دورهMBA است و بصورت حضوری یا غیرحضوری و در قالب بستههای آموزش آنلاین ارائه میگردد. دپارتمان تخصصی مدیریت با اتکا به مدیران حرفهای و موفق پروژه و اساتید برتر دانشگاههای داخل و خارج کشور، با هدف ارتقای مهارتها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت، دوره حرفهای MBA یکساله مدیریت پروژه را بصورت حضوری، آنلاین و نیمه حضوری برگزار مینماید.
محتوای دوره آموزشی:
- اصول و مبانی مدیریت و رهبری مؤثر در سازمانهای پروژه محور
- مبانی مدیریت استراتژیک پروژه و طرح
- مفاهیم اولیه و الزامات سیستم مدیریت پروژه
- شرح وظایف واحد مدیریت پروژه PMO و جایگاه آن در سازمان
- شایستگی مدیران پروژه و بلوغ مدیریت پروژه
- آشنایی با استانداردها و متدولوژی های مدیریت پروژه
- معرفی انواع قراردادها و روشهای تأمین مالی پروژهها
- معرفی انواع نرمافزارهای مدیریت و کنترل پروژهها
- اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژههایEPC
- اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژههای استارت آپ
- آشنایی با مفاهیم و مبانی برنامه، پورتفولیو، طرح، پروژه و عملیات
- برنامه ریزی و مدیریت محدوده و الزامات در پروژهها
- برنامه ریزی و مدیریت زمانبندی و هزینه ها و تدارکات در پروژهها
- برنامه ریزی و مدیریت ریسک و تغییرات در پروژهها
- تیمسازی، برنامهریزی و مدیریت منابع در پروژهها
- برنامه ریزی و مدیریت ارتباطات، ذی نفعان و کیفیت در پروژهها
- مدیریت ادعا و آنالیز تأخیرات در قراردادهای ساخت
- مهندسی ارزش در پروژهها و مدیریت و کاهش هزینه با استفاده از EVM
- اصول و فنون مذاکره برای مدیران پروژه
- حسابداری ویژه مدیران پروژه
- فهرست بها، شرایط عمومی و خصوصی پیمان
- هوش مصنوعی و مدیریت پروژه
- بسترهای فناوری اطلاعات در کسب و کارهای پروژه محور
- گزارشگیری و گزارشدهی عملکرد در پروژهها
- مدیریت ریسک پروژهها با نرمافزار Primavera Risk Analysis
- ارزیابی اقتصادی پروژهها با نرم افزارCOMFAR
- کاربری حرفهای با MS Project
- کاربری حرفهای با Primavera P6
اهداف دوره:
دستیابی به شناخت وسیع در ارتباط با روش های مدیریت پروژه علمی و سیستماتیک
حرکت به سمت کسب دانش و مهارتهای روز در زمینۀ مدیریت پروژه
ارتقاء تواناییها و قابلیت های مدیریت پروژه شرکت کنندگان
ارتقاء توسعه مهارتهای فردی بهعنوان کلیدیترین مهارتهای مدیران پروژه
ارتقاء دانش و مهارتهای مهم مدیریت پروژه در سطوح مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان مدیریت پروژه در پروژههای بزرگ (نفت، انرژی و عمران) و پروژههای کوچک (پروژهها و کسبوکارهای کوچک، IT و استارتآپها) میباشد.
نکات دوره:
- طراحی دوره بر اساس جدیدترین متدولوژیهای روز دنیا در حوزه مدیریت پروژه
- ارائه مطالعات موردی (Case Study) در حوزه کسب وکار و کنترل و مدیریت پروژه
- ارائه بصورت کارگاهی و گروهی جهت شبیهسازی مباحث و تقویت کار تیمی با رویکرد مدیریت پروژه
- حضور مدیران موفق پروژههای بزرگ برای ارائه درس آموختهها
- حضور و ارائه اساتید زبده و حرفهای حوزه مدیریت پروژه
- ارائه گواهینامه معتبر آموزشی تحت نظر وزارت علوم و با مهر و استعلام وزارت علوم
- قابلیت ترجمه و تاییدیه دادگستری و وزارت امور خارجه
- پیش نیاز: حداقل مدرک تحصیلی کاردانی
- مدت دوره: ۲۵۰ ساعت
- نوع دوره: حضوری، غیرحضوری، آنلاین و آفلاین
- سطح دوره: حرفه ای
- پرداخت شهریه به صورت اقساط
- اختصاص تخفیف برای ثبت نام همزمان در بیش از یک دوره
- معرفی نفرات برتر دوره، جهت اشتغال در سازمان ها
- ۱۰% تخفیف درصورت معرفی هر نفر و انعقاد قرارداد آموزشی با ایشان
- ارائه ویدئوهای دورهها به صورت فایل در انتهای هر جلسه
هزینه دوره: ۱۹٫۰۰۰٫۰۰۰ تومان
مبلغ سرمایه گذاری شامل جزوات، فایل ها، نرم افزارها و استانداردهای مورد نیاز، هدایا، پذیرایی و صدور گواهینامه آموزشی می باشد.
ارزیابی دروس دوره با توجه به سبک آموزش کاربردی مهارتی شامل ارائه پروژه، حضور فعال در هماندیشیهای دوره و مباحثهها و چالشهای کلاسی، تحلیل مورد پژوهی و آزمون علمی و عملی میباشد.
مخاطبان دوره:
- مدیران عامل و ارشد در سازمانهای پروژه محور
- مدیران و کارشناسان واحد مهندسی، امور قراردادها و حسابداری پروژه ها
- مدیران و کارشناسانPMO و مسئولین برنامه ریزی سازمان های پروژه محور
- سرپرستان کارگاه، مسئولین دفتر فنی، مهندسین ناظر و پیمانکاران اجرایی در پروژهها
- دانشجویان و فارغ التحصيلان رشتههای مهندسي صنايع، عمران، مديريت و شاغلين در حوزه برنامهريزي و کنترل پروژه
شرایط شرکت در دوره:
- دارا بودن مدرک کاردانی، لیسانس و فوق لیسانس
- قبولی در مصاحبه ورودی (منظور از مصاحبه ورودی، ارزیابی آمادگی داوطلب جهت تحصیل در دوره مربوط میباشد. در این مصاحبه، توانایی فکری از قبیل استدلال منطقی، تفکر انتقادی، تحلیل شواهد (قضاوت) و قدرت بیان داوطلب مورد سنجش قرار میگیرد).
- ثبت نام ار طریق سایت آموزش یا تکمیل و ارسال فرم اعلام آمادگی
- دارا بودن مدرک کارشناسی از دانشگاهها و موسسات آموزشی معتبر کشور
- دارا بودن حداقل سه سال سابقه کار مدیریتی
- پذیرفته شدن در سنجش تعیین سطح و مصاحبه اختصاصی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.