گزارشدهی عملکرد پروژه یکی از مهمترین و ضروری ترین فعالیتهایی است که در سازمانها انجام میشود. این فعالیت در مورد تمامی سازمانها اعم از تولیدی، پروژه محور، خدماتی و … صورت میگیرد. لیکن اینکار در سازمانهای پروژه محور به دلیل ماهیت پروژه ها، اهمیت دوچندانی دارد. گزارشدهی عملکرد از ابتدا تا انتهای پروژه و حتی بعد از خاتمۀ آن نیز ادامه دارد. هدف نهایی از اینکار، مقایسۀ وضعیت موجود با وضعیت مطلوب است و این امکان را برای مدیران پروژه وسازمان فراهم میآورد تا با استفاده از آن به بررسی راه حلهایی برای برطرف نمودن مشکلات و موانع پیش روی پروژهها بپردازند.
دانش، امروزه بهعنوان مهم ترین دارایی سازمانها تلقی میشود که نقش آن در سازمانهای پروژه محور حائز اهمیت خواهد بود. بنابراین مدیریت دانش بیش از پیش اهمیت دارد. در این کتاب سعی برآن شده است ابزارهای گزارشدهی عملکرد در حین پروژه و به خصوص در انتهای پروژه و خاتمۀ آن مورد بررسی قرار گیرد و این بررسی همراه با رویکرد مدیریت دانش باشد. در این راستا سعی شده است که پس از بررسی مفاهیم یاد شده که در پیوند با تجارب ارزشمند سازمانی میباشد ثبت و تبدیل به دانش و مدیریت آن به همراه یک مثال واقعی مورد بررسی قرار گیرد. قسمتی از این کتاب برگرفته از ترجمة چاپ دوم کتاب زیر میباشد:
- نام کتاب: Project Management Toolbox
- نویسنده: Russ J. Martinelli & Dragan Z. Milosevic
- ناشر و سال انتشار: John Wiley & Sons, Inc. 2016
علاوهبر آن در راستای تفهیم هر چه بیشتر موضوع، منابع دیگری نیز مورد استفاده قرارگرفته اند که در انتهای کتاب به آنها اشاره شده است. این کتاب از سه فصل تشکیل شده است:
- فصل اول: به تشریح و بررسی دانش و مدیریت آن در سازمان میپردازد.
- فصل دوم: به بررسی ابزارهای گزارشدهی عمکرد میپردازد.
- فصل سوم: به خاتمۀ پروژه و فعالیتهای مرتبط با آن میپردازد.
در انتهای کتاب نیز مثالی از ثبت تجربه در یک سازمان پروژه محور، ابزارهای گزارشدهی و نیز پیوند آن با مدیریت دانش در سازمان ارائه شده است. مخاطبان این کتاب مدیران ارشد سازمانها، مدیران طرحها و پروژهها، مدیران و مسئولین PMO سازمانها و مسئولین آموزشی هستند که امید است مورد توجه آنان قرارگیرد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.