بسیاری از مدیران پروژه، پروژه‌های خود را با تمرکز بر”مسیر بحرانی یا Critical Path” مدیریت می کنند. به یاد داشته باشید که مسیر بحرانی شامل تمام فعالیت‌ها با مقدار شناوری کل صفر (TS=0) است. همۀ فعالیت‌ها در مسیر بحرانی به‌عنوان فعالیت های بحرانی شناخته می‌شوند و نمی‌توانند بدون تأثیر بر تاریخ پایان کل پروژه از بین بروند. اگر یک فعالیت بحرانی با تأخیر مواجه شود، تاریخ پایان کل پروژه نیز تحت تأثیر قرار می گیرد.
مدیریت پروژه توسط مسیر بحرانی بسیار مفید است، زیرا به شما امکان می‌دهد تلاش خود را بر روی کارهایی متمرکز کنید که بیشترین تأثیر را در تاریخ پایان پروژه دارند. با این حال، آیا تا به حال یک فعالیت غیربحرانی داشته اید و تاریخ پایان پروژه شما نیز از دست رفته است؟ اگر چنین است، پس خوب است که بدانید چگونه مسیر”شبه بحرانی یا Near Critical”را در پروژه خود نمایش دهید.
فعالیت‌های شبه بحرانی پتانسیل بالایی برای تبدیل شدن به فعالیت های بحرانی دارند. فعالیت‌های شبه بحرانی می‌توانند به اندازه فعالیت‌های بحرانی در یک برنامه زمان‌بندی مهم باشند. به این دلیل است که اگر یک فعالیت غیر بحرانی بلغزد، می‌تواند به سرعت در مسیر بحرانی ظاهر شود و بر تاریخ پایان پروژه شما تأثیر منفی بگذارد و کل پروژه را به خطر بیندازد.
نظارت بر فعالیت‌های شبه بحرانی می‌تواند در برخی زمان‌بندی‌ها به اندازه فعالیت‌های بحرانی مهم باشد و بایستی از موقعیت این فعالیت‌ها در برنامه زمان‌بندی آگاه باشید، هر فعالیتی که دارای شناوری صفر (TS=0) باشد اگر دقیقاً طبق برنامه انجام نشود، می‌تواند پروژه شما را با تأخیر مواجه کند. اما فعالیت‌هایی که شبه بحرانی هستند می‌توانند به راحتی حتی با تأخیرهای جزئی تبدیل به بحرانی شوند.
بنابراین چگونه می‌توانید کارهای شبه بحرانی را در MSP نظارت کنید؟ ایجاد یک فیلتر شبه بحرانی در MSP یک فرآیند نسبتاً ساده است که می‌تواند در نظارت بر فعالیت‌های شبه بحرانی ارزشمند باشد. MSP به شما امکان می دهد “فعالیت‌های شبه بحرانی را با موارد زیر نمایش دهید:
- ایجاد یک فیلتر ساده
- استفاده از ویژگی هایلایت Highlight یا ویژگی فیلتر در منوی View برای نظارت بهتر بر این فعالیت‌ها
